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A早报丨疑似微信新版界面曝光:小程序成最大赢家;百度与今日头条互指对方“

源自:中华广告网 作者:A网编辑部 发布时间:2018-01-29 10:34
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早上好~

 

头条事件

整合 WPP 集团旗下 5 家厂牌的品牌咨询公司得名 Superunion

Superunion 整合了 WPP 集团旗下 5 家公司的能力:Brand Union 的策略能力和全球影响力、The Partners 的创意能力、Lambie-Nairn 的品牌能力、Addison 的客户洞察能力以及 Vbat(厂牌将会在内部保留)的渠道能力为客户提供范围更广、更加整合的专业服务未来,这家公司将由全球首席执行官 Jim Prior、执行董事 Simon Bolton 和亚洲首席执行官 Benedict Gordon 一起领导。

A网辣评:分久必合,合久必分……

百度与今日头条掀口水暗战:互指对方“黑公关”

百度和今日头条掀起一轮公关暗战,互指对方“黑公关”。下午百度的公关微信账号“这届百度公关”发文对“打头办(打击今日头条办事处)”一事进行回应:百度没有“打头办”,“什么打头办不打头办的,内容生态市场部才成立半个月。”而后,今日头条黑板报发布《这届黑公关很行!》的文章,文中指出,最近一段时间,网络上出现大量造谣诽谤今日头条的文章和内容,对我们的用户、合作伙伴甚至部分员工造成一定的困扰。“诸多迹象表明,这是有目的、有组织的‘黑公关’行为。”

A网辣评:说到底,今日头条和百度之间的竞争还是在信息流广告上的争夺。

北京网信办约谈微博:热搜榜、热门话题等下线整改

1月27日,国家互联网信息办公室指导北京市互联网信息办公室针对新浪微博对用户发布违法违规信息未尽到审查义务,持续传播炒作导向错误、低俗色情、民族歧视等违法违规有害信息的严重问题约谈该企业负责人,责令其立即自查自纠,全面深入整改。新浪微博负责人表示,将严格落实网信部门管理要求,对问题突出的热搜榜、热门话题榜、微博问答功能、热门微博榜明星和情感版块、广场头条栏目情感版块暂时下线一周进行整改。下线时间从2018年1月27日21时至2月3日21时。

A网辣评:一个热搜卖好几百万,微博这得损失多少钱啊

谷歌提供新控制功能 用户可屏蔽烦人广告

谷歌周四在博客中表示,关于互联网广告的展示,希望给用户更大的透明度和控制权。过去几年,用户已可以关掉广告,更改广告设置。现在,谷歌将在“广告设置”中提供新选择,将烦人的信息提醒“静音”。新功能还支持跨设备设置。如果你在智能手机上关掉了某个广告,那么PC端同样的广告也会被关闭。未来,谷歌还计划在更多平台上提供新的控制功能,例如YouTube、搜索和Gmail。

A网辣评:如果展示的广告不是用户感兴趣的东西,很有可能会引起用户不满,对广告主来说也是浪费资金。

疑似微信新版界面曝光:小程序成最大赢家

有 IT 之家网友曝光了一张疑似是新版微信的主UI界面图,除了传统导航栏的“四大金刚”功能按键外,小程序按键将作为最主要的按键突出展示,其不仅位于中间突出位置,还着重彩色显示。

使用上,点击小程序按钮就将进入小程序界面,除了看到常用小程序外,还可以直接搜索小程序使用,右上角还提供“附近”的小程序功能,相较之前的进入方式更加方便。

A网辣评:感觉这已经可以取代手机桌面的 Dock 栏了……

头条观点

两年削减80%代理商 是宝洁没钱了还是广告公司不行了?

来源:4A广告周刊

据宝洁周二公布的季度财报显示,过去三个月内销售额同比增长3%,达到174.4亿美元,略微超过分析师预计的173.9亿美元,利润则同比大跌68%至25亿美元,主要受集团此前提出的降价策略影响,另外还受把旗下美容品牌出售给科蒂Coty的交易,以及与美国近期新税法相关的费用的影响。

利润大跌68%背后使得宝洁的广告代理再次发生了巨大调整。

2018年广告费再砍4亿美金,宝洁没钱了?

在这样的情况下,这家消费品公司的首席财务官表示,宝洁首席财务官Jon Moeller说,该公司已经将广告代理和生产成本削减了7.5亿美元,预计将在“下一阶段”再节省4亿美元。

宝洁首席财务官乔恩-莫勒(Jon Moeller)

去年4月,宝洁首席品牌官Marc Pritchard表示,该公司希望减少广告宣传活动。“我们已经减少了工作量,但我们可以通过专注于更少更好的想法来做得更深入。我们对广告的厌倦要比消费者快得多。”他在一次行业会议上表示。

但是尽管如此,宝洁依然是日化行业最大的广告主。从国内的网络广告投放看,宝洁在网络广告的投放几乎是联合利华的两倍以上。

广告代理公司两年被砍80%,代理商真的没价值吗?

在周二公布的第二季度财报中,CFO Moeller补充说,宝洁目前与2500家广告机构合作,计划将跟这个数字减少到1250家。

宝洁公司在2017年里已将其全球范围合作的营销代理商数量大砍了一半;现在,它准备在这个基础上继续将营销代理商的数目再减半(相当于2年前的大约1/5),算起来,宝洁两年间就砍掉了80%的广告代理商。

其实早在2015年8月,宝洁就曾经宣称,2014年一年已将合作的广告代理商砍掉40%。Moeller表示,将把省下的开支用于数字营销、移动营销等更为廉价高效的媒介计划。 虽然按照宝洁总部的说法,希望总体广告营销花费不变。但素来有着日化广告之王称号的宝洁,在日化行业整体降低广告投放的情况下,做出比同行更大的代理广告缩减决策,还引发外界关注。

一个显著的趋势是,广告支出新趋势正从标准媒介(主要包括传统媒体和互联网展示广告)向非标准媒介(主要包括数字展示、搜索营销、在线视频、移动、非标准形式的社交媒体、促销、实验性营销、直销营销等)转移。

广告代理商的价值没有了吗?

事实上,复杂的数字世界版图,使得品牌急需寻求更多来自外部力量的帮助。只是,广告公司需要重新思考组织架构该如何革新,以及自身的定位所在。

近来,业界也出现了不少类似Uber模式的尝试。比如,宏盟集团近日赢下了麦当劳价值10亿美元的创意业务(麦当劳也是美国最大的广告主之一)。曾任可口可乐高管的DDB北美CEO Wendy Clark 表示,会以DDB为基础,抽调集团内部资源为客户定制一家新的代理商。有意思的是,这家新的代理商也会囊括来自 Facebook、Google 和纽约时报 T Brand Studio 的外援,与宏盟的团队一起为麦当劳服务。

2017年,代理公司的变动越来越频繁。

实力媒体(Zenith)中国CEO陶宇红也曾在接受访问时表示,4A公司不可能停滞不前,体现其未来生命力与价值的一个重要工作,就是如何将自身内部的碎片化进行整合、评估、筛选、重组,让自身更加系统化地适应甚至引领客户、市场快速的变化与创新,行之有效地为客户服务。

2017年1月,奥美全球主席兼首席执行官John Seifert提出了“一个奥美”的改革计划。这意味着接下来,奥美集团旗下的各个子品牌,如奥美公关、奥美广告、奥美互动等,都将被转为一个单一品牌“Ogilvy”来经营。

奥美全球启动“一个奥美”的改革计划

2017年以来,众多的代理公司巨头已开始了内部结构、业务范围的调整、整合。期待不久之后,完成整合的代理公司将“英雄归来”。

头条数据

Innovid:2018年品牌营销视频广告投放报告

根据Innovid的新报告“2018年品牌营销人员在哪里投放视频广告”,近8/10的品牌营销人员预计明年将更多地关注视频广告,超过7/10的受访者认为2018年使用网络视频广告将更容易。但是预算仍然是个问题。

虽然成本和预算仍然是增加视频广告投入的首要限制,近一半的受访者表示需要证明视频广告是有效的(48%)。

事实上,证明视频广告的有效性是一个很大的限制,超过了品牌安全和流量欺诈风险的担忧。

Innovid还要求受访者以10分制评估他们的视频营销效果,只有28%的营销人员将其评价为8-10分。大多数人将自己的视频营销效果评价为更加保守的5-7分。

源自:中华广告网

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